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组织使命感——发展隆平事业,光大隆平精神

隆平人对企业有强烈的归属感和荣誉感,有浓厚的主人翁意识和组织意识;对公司的文化精神和价值观有深刻的理解。隆平人无论身在任何岗位和环境,都能坚守岗位、爱岗敬业、诚信守规、积极主动承担公司赋予的职责和任务,把“学习袁隆平,发展隆平事业”作为终身奋斗的目标,隆平人富有激情、不畏艰难、求真务实,并不断自我激励,把良种良法送到万村千乡,实现“良种服务农业,价值奉献社会”崇高的企业价值。

人才观——人力资源是第一资源

安徽隆平始终把人力资源作为公司生存发展的第一资源,人力资源是公司发展繁荣的不竭动力,更是公司最宝贵的财富。贡献是才、创造是才、创新是才,英雄不问出处,人才不重出身。安徽隆平的事业需要有德有才、有学有术、有技有能、有作有为的人兴隆和传承隆平的事业。

人力资源工作目标——为梦想提供舞台

我们一直在努力构建卓越的、可持续发展的人力资源体系,选拔、培养高素质的安徽“隆平人”,打造符合企业文化、专业化的人才团队,把“隆平人”的共同理想和个人的理想融合,为人才发展提供广阔的平台,“发展隆平事业,光大隆平精神”。

人力资源管理者——实现梦想的明灯

人力资源管理者不仅是选拨人才、培养人才的管理者,更是人才发展的指导者,是人才创造价值和实现梦想的启明灯。作为人力资源管理者,我们为人才提供事业发展的平台,帮助人才实现理想更是全体管理者的责任,每一位部门负责人都是本部门的人力资源管理者,各级管理人员对下属有指导、培养、支持和激励的重要责任。

培训与培养——为理想加油

我们始终认为,人才不是与生俱来的,而是后天学习和培养的。优秀的人才会持续不断的学习,发挥自身的长处,弥补不足,完善自我。安徽隆平注重员工知识、技能的培训,更重视员工价值观和能力地培养。我们为员工提供入职培训、在岗“一对一”指导、任职培训、转岗培训、脱产培训、推荐学习、后备管理者培训等多种学习和提高的机会,为人生加码,为理想加油。