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树立正确的思想理念并持续贯彻是我们做强做大做久的基础所在

一、企业价值观——使命、挑战、创新、共赢

(企业价值观是我们判断的价值标准与选择)

1、使命:

振兴中国民族种业是隆平人与生俱来的责任。

2、挑战:

不断设立和刷新目标、挑战自我;

3、创新:

创新是公司持续发展的内在动力,敢为人先,敢想敢干,善于创新新的方法与路径、开创新的模式;

4、共赢:

创造价值、分享价值,随着公司的发展实现员工、股东和伙伴等多赢。

二、企业使命——科技兴农   丰收中国  造福世界

科技兴农:科技创新是农业发展的首要因素和主要动力。抓住创新成果的适用性、推广方式的有效性和技术应用的主动性三个关键环节,大力推进农科教结合、产学研协作,将科研创新成果广泛运用于农业生产, 为现代农业提供持久强大的发展动力。

丰收中国:立足中国,服务三农,通过向农民提供高品质的产品与服务,促进农民增产增收,提升农民生活水平,促进农村经济发展。

造福世界:光大袁隆平伟大事业,向世界推广和发展杂交水稻,推动世界粮食生产,为解决世界粮食安全和全人类温饱问题作出贡献。

三、企业愿景——中国种业的领跑者    农业服务的旗帜

中国种业的领跑者:致力于以杂交水稻为核心的农作物新品种选育创新和产业化开发,建立完善的新品种选育推广示范体系、种子生产管理体系、种子质量监控体系、市场营销网络体系、种子加工储运体系及售后服务体系,成为中国种子行业的标准与标杆。 

   

农业服务的旗帜:为社会提供优质的品种及专业化的农业服务是隆平高科的责任。置身于全球视野,推动全球一体化农产品市场体系的逐步形成,拓宽增值服务领域,实现和谐共赢。

四、企业精神——隆平精神奉献、进取;创新、务实;诚信、正直;团队、协作;自信、乐观。

奉献:视公司使命为自身目标,对使命满怀热情的付出,愿意为理想贡献自身全部力量,不计较个人得失,不以索取为目的;

进取:保持向上动力与源泉,对工作永不满足,敢于创造奇迹、攻克不可能;

创新:不断接受和学习新的思想、观念和方法,运用于工作实践,不断更新工作方法,解决问题中总结与沉淀,形成新思维与模式;

务实:敢于挑战权威,忠于事实与数据分析,勤于基层调查与研究,讲究工作实际效果;

诚信: 说一不二、表里如一,诚实守信,不违法、不违规;

正直:敢于求是,始终坚持原则,对不良作风和事件勇于说不;

团队:团队形式我们个人赖以生存的平台,团队第一,只有优秀卓越的团队而非个体英雄;

协作:关注和关心他人,主动分享、帮助与支持,全局目标的达成才是成功;

自信:不傲慢自大,不狂妄,不沾沾自喜,脚踏实地,敞开心扉面对真实的自我和别人观点的挑战;

乐观:积极、正面的看待问题,关注事物正面信息,坚信美好并保持热情

五、经营理念——品牌至上,合作共赢

品牌至上: 品牌为能企业和客户提供增值价值,隆平高科致力于做强做大“隆平”品牌。

合作共赢 通过与员工、客户、合作伙伴的合作,实现和谐共赢, 共生共荣。

高新科技、 一流质量、真诚服务是实现品牌至上,合作共赢的途径与方法。

实现策略

六、科技奠基  质量为本   服务领先

科技奠基:科技是第一生产力,持续的科技创新是隆平高科不断发展的核心竞争力之一。运用世界最新最实用的科研成果和技术手段,向农民提供丰富的产品和先进的技术。用高科技推动隆平高科所属产业的持续发展。

质量为本:质量是隆平高科的生命线,是隆平高科安身立命的根本。牢固树立起精益求精的质量意识,健全质量管理标准体系,做行业质量标杆。产品能满足客户需求,使其认同、放心,更重要的是能为客户增值。无论从包装上、销售上、价格上、服务上,还是产品内在质量上,都要高标准、高质量,精益求精。

服务领先:想客户所想,做到使顾客满意甚至感动,通过服务不断发展新客户,稳定老客户。通过高于行业企业水平的高标准服务来达到领先于行业企业的目标,真正成为农业服务的旗帜。

七、品牌目标

高新科技的标志:隆平高科坚持以主业为基础的稳步经营,坚持以杂交水稻为核心的品牌拓展,通过持续的科研创新,不断丰富品牌的价值含量,将隆平高科打造成为种业领域的第一品牌。

农民信赖的首选:通过隆平高科特有的质量控制能力,确保产品质量,在农民的心目中打造信得过的品牌,成为他们购买产品,寻求服务时的第一选择。

品牌实现策略:科技创造品牌,质量成就品牌,服务提升品牌

质量方针:讲科学,重体系,追求细致精神;高标准,严执行,确保一流品牌。

质量目标:我们追求产品零缺憾,工作零差错,服务零遗憾

不断提高对产品品质的要求,不断完善质量管理保障体系,始终如一地走高品质质量路线。运用科学管理的方法,强化执行标准的力度,注重工作细节,隆平人用高度的责任感、精诚服务的精神确保一流的产品。

八、管理理念

L”高瞻远瞩(Long term thinking立足长远,居安思危,系统思考,科学务实规划好隆平高科的发展战略和具体部署,规划好员工职业生涯,并认真落实、长久坚持到具体行动之中。

P”专业专注(Professionalism):牢记使命,专注目标,依靠专家型团队、专业化作业,注重效率、效果和效益。以领先的科研、一流的产品、一流的服务,使隆平高科长久成为客户信赖的品牌,社会尊敬的企业。

H 诚信正直(Honesty ): 注重商誉,以信为本,忠诚企业,公正无私。坚持诚实守信,反对弄虚作假,坚持清正廉洁,反对谋取私利。

T”团队合作(Team working勤奋敬业,团结协作,依托团队的智慧和力量,坚持分工合作,不断实现事业发展和延续。我们坚信,个人的辉煌建立在团队合作的基础之上。

1、慢决策、快执行

     重大决策要提前准备、深入分析、充分研究与系统思考,不匆忙决策,不侥幸决策,确保决策民主、充分与科学。一旦决策快速执行到位。

2、一切基于数据

   数据和事实是管理的基础,管理中不拍脑袋,任何大决策和小决定都要讲究事实,用数据说话。

3、精简高效,关系简单

  组织精简,关系简单,彼此坦诚,一切以达成工作目标为目的,营造简单的人际关系。

4、求实效,抓关键、抓重点、抓薄弱环节

  不求形式上唯美,把握主要矛盾和问题的主要方面,突出关键、抓重点、抓薄弱环节。

5、公开透明

管理中坚持程序公开,信息透明。

九、人才理念 

1、人才观——德才兼备,贡献为先

德:品行和品德是隆平高科企业人才德的标准,人品高尚,忠诚企业、忠诚事业,讲良心、讲信誉、负责任。始终为用户着想,以一流的产品和一流的服务为顾客效力,做堂堂正正的人。

才:才能是隆平高科企业人才的先决条件,具备完备的专业化知识、能力、高技能与素质,同时不断提高专业技能水平,满足岗位素质要求,真正学会做正确的事和正确的做事。

贡献为先:尊重业绩,尊重人才,用优秀的业绩来充分验证人才的优秀,立足岗位为企业创造价值。

十、企业对人才承诺:尊重人、信任人、成就人

尊重人:求大同、存小异。用人所长、优势互补。

信任人:在坚守各项工作原则和底线的同时,倡导彼此之间的团队信任,着力实施以正面激励为主的人力资源管理手段。

成就人:成就彼此、实现共赢。在物质收益上,员工通过劳动获得较高的回报,为提高自身生活品质奠定基础;在内涵价值上,为员工提供丰富的培训学习机会,提升人才的无形资产价值;在成长机会上,为员工提供广阔的事业平台和公平公正的竞争机制,帮助员工提升自我、成就自我。“你有多大 能力企业提供多大的舞台”。

十一、隆平人的工作观

工作是实现梦想的舞台,是创造价值与贡献的舞台;

       工作是锤炼自身,提升素质与能力,积累智慧的平台。

1、工作目标——高标准   严要求   争第一

高标准:一丝不苟,精益求精。通过对标准的不断量化、细化、形象化,使之产生质变,使我们的工作标准在一次质变的基础上又产生新的量变。

严要求:不仅要求按照一定的方法和步骤去一步步推进,更重要的是用正确的考核评价体系来实施监督与考评,帮助其及时纠偏,沿着正确的方向,不遗余力的推进。如果听之任之去开展工作,就不能实现目标。

争第一:就是对美好事物永无止境的追求,就是好中求好,优中求优,产品质量、工作质量争创第一。

2、工作方法——凡事目标明确   凡事精心准备   凡事追求实效   凡事总结提高

凡事目标明确:做任何事情先理清目标和目的,一切工作围绕达成目标来展开。

凡事精心准备:预则立,不预则废。任何工作开展前要根据目标要求充分准备。

凡事追求实效:追求实效是工作的出发点和落脚点,要避免追求数量而忽视质量,追求质量而忽视效益,追求效益而忽视长远发展等片面倾 向。处理好生产、管理和效益三者的关系。

凡事总结提高:管理的过程就是解决问题的过程,任何一个问题解决后要善于总结,将共性的经验和教训总结成管理中的制度与方法,为下一步工作的提升奠定基础。

十二、公司誓词

牢记使命,挑战自我。
诚信务实,勇于创新。
追求卓越,精益求精。
团队协作,和谐共赢。